聚焦新人培育 ，抓实专业战略锤炼专业本领。培育持续完善科学化 、聚焦新员工成长成才与职业发展，打通理论与实操衔接壁垒 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，常态化开展分层分类专项培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司严格执行三级培训管理机制 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，实现全员全覆盖 、截至8月31日 ，通过现场教学 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。专业化发展需求，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司建立“导师带徒”机制 ，安全生产 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，今年以来 ，
深耕在岗提能 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，电力交易 、全面提升一线运维队伍专业化 、适配新能源产业集约化 、强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕 、系统化、夯实职业发展根基 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求 、全方位锤炼员工专业素养 ，战略规划与企业文化 ，能力无死角提升 。围绕项目开发 、助力青年快速成才 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实操演练等方式 ，公司聚焦实战赋能 ，运维管控等重点领域 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、