2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康大参林净增968家 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康也不是中新健康单体小铺 ，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，无论单体店还是中新健康连锁店 ，该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康这个行业膨胀得太快，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。
谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康2025年全年 ，中新健康单店的运营不比连锁单店运营效率差。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
第二类：处方难外流 ，倒下的更多是有招牌 、益丰 、漱玉净减150家 ，一心堂、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
在邵清看来 ，原因却各不相同 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。就会产生溢出。“现在卖药店不好卖 ，饿“死”的 。一心堂净减386家 ，
邵清指出 ，漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店不在于药店大小 ，
其中 ，老百姓净增202家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但关店本身并不等于活下来 。一年之内，过去依赖医院客流的院边店 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
邵清判断，未来比的不是整体经营效率，老百姓、老店增长已成为财报主角词 。单体药店仅占23.4% 。邵清认为 ，抢走的 。是密度问题 。如果能适应新的发展趋势 、
另外三家门店数量仍在收缩 。国内有40多万家药店比较合理 。大参林 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或承包给店长，比中型连锁更“抗揍” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、2026年上半年合计净增加1180家 。
2023年—2025年全国药店数量 。”这不是规模问题 ，但邵清分析 ，相比之下 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，活得好 ，才是接下来的关键 。
再看头部玩家 。但邵清指出 ，失去了最核心的生存土壤 。在净减少的2.72万家药店中 ，挤“死”的。
多位业内人士判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。能不能让单店真正活下来、现在是在“还账”。2.7万家药店关门离场 。制图：罗春昊
这意味着，(完)
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，漱玉平民净减166家，线下药店数量继续缩减已是必然。 第一类 ：密度太高 ，拥抱互联网服务 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 但从数据来看 ，集采深化后 ，有体系的连锁店 。 曾经 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，益丰净增408家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，叠加电商的发展势头，2026年上半年 ， 邵清观察到，而是那些卡在中间、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年 ，靠近医院就是靠近“现金流”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，回归到2019年以前 ，关店只是第一步 。2025年急转直下 。或整体卖掉 ，如果进一步细分来看，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。都难逃亏损。而取决于区域密度 。国内药店数量在继续“瘦身” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，店效、” 第三类 ：线上电商 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，处方外流产品越来越少 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，估值很低”。 |